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首页 > 专业领域 > 影视发行继《泰囧》创造了国产电影的票房神话之后，参与《致青春》制作发行的光线传媒5月8日公布数据显示，该片上映仅12天票房据不完全统计已超过5.2亿元。高票房题材直接刺激影视股猛涨，光线传媒、华谊兄弟当天涨停，华策影视、新文化、中视传媒等影视传媒股当天也以上涨收盘。
从公开资料进一步统计发现，如果从上市算起，光线传媒涨幅200%，新文化涨幅122%，华谊兄弟83%。影视传媒板块主要的36家公司在2012年整体净利润同比增长19.2%。今年一季度，光线传媒净利润同比增长高达317.3%，而华谊兄弟也实现净利增值超4倍。
影视股进入“青春成长期”背后，“拍电影不如炒影院”时代或将终结。“高票房影片集中发动了电影产业上下游各链条的能量，带着产业化、专业化发展的特色，倒逼煤老板、房产商等批量退出电影投拍市场，貌似大热的中国影片实际未必都能赚钱。”新影联院线副总裁高军一语中的。
600部片子哪里去了？
刚刚过去的五一衅金周，中国电影票房经历了一次爆炸式增长。《中国电影报》公布的数据显示，4月29日至5月5日，共有2500多万人次涌入影院，观影人次同比增长近50%，为《北京遇上西雅图》、《致青春》、《蜘蛛侠3》等影片带来9.42亿元票房收入。
飘红数据让大多数煤老板以为，投拍电影是个名利双收的生意，一次性投资两三千万，然后就等着坐收渔利，一“放”成名。
但事实远非如此。
“中国年产电影700余部，能够进商业院线的100多部，真正能够排上档期播放的不过50来部，能达到盈利的只有区区30来部。”上海联合院线副总经理吴鹤沪说，去年全年票房超170亿元，其实也就相当于口香糖行业的市场销售总额。
为什么只有100多部片子能上院线？其余600部片子哪里去了？
“这里头，有部分片子没有通过审查，拿到龙标，还有更多的个人投资制作的片子拿到批文之后，就直接在电视台、视频网站等传播渠道销售放映，或直接制作成D v d等音像制片，赚点版权费。”吴鹤沪说，电影院放映厅银幕亮起的同时，同档期影片的“票房”暗战也在同步拉开，勉强挤进院线的“一日游”、“半日游”片子往往会赔得血本无归。
决定一部影片票房的直接要素是排片数量和场次。公开数据显示，截止到2012年底，中国城市院线数为46条，总影院数3680家。“光是将影片拷贝铺满全国各影院，和当地影院维系感情，至少就得上百人的发行队伍来操作，这笔人力、物力不是谁都吃得消的。”吴鹤沪进一步解释。
票房背后的发行费用是个“无底洞”，很多时候秘而不宣。“以煤老板为代表的个人投资者被影片推广宣传费套牢之后，现在已经开始批量退出。煤老板想拍个片子去参加电影节，走红地毯，终究是个笑谈。”新影联院线副总裁高军如是说。
发行背后的盈利结构
这是一个理性的时代，同时也是一个疯狂的时代，理性与疯狂都在眼下这个关口聚焦到电影产业上来。中国电影市场集中度、专业度提高趋势日益明显。
走到《西游》、《泰囧》、《致青春》等卖座影片幕后，你会发现，这些影片的运作操盘者不是华谊兄弟，就是光线传媒，再不就是博纳影业、华策影视。
在光线传媒董事长王长田看来，“青春”逆袭的成功绝非巧合。光线目前发行人员约100人，驻扎在全国70个大中城市，“阵地式”的发行网络为影片争取到更好的场次时间和更多的排片数量。同时，光线也是媒体公司，自身拥有上千家电视台、卫视等电视节目制作资源，在户外广告，比如火车、公交、地铁上，也能看到光线的流媒体广告。“这样，我们在电影宣传到发行，就不用找不同的外部公司完成，直接在内部执行，成本更低、更高效。”
正是得益于全产业链运作，《1942》虽然存在档期选择失误，以沉重题材来贺岁，但还是为华谊兄弟赢取3亿的票房。而华录百纳投资的《金太郎的幸福生活》试片效果很好，全场爆笑，但因为发行方实力不足，加上遭遇强劲对手《分手合约》，最终票房惨淡。
华谊兄弟总裁王中磊此前接受南都记者采访时曾透露，华谊制作发行的营销预算并不是单一地以“票房收入”为评估指标，还包括后续的版权回收、电影衍生品销售、电影翻拍、主题公园建设等等。正因如此，华谊兄弟现在启动“电影公社”等地产项目。“就是想将狄仁杰等做成系列，形成文化品牌，继而作为公园的主题来开发，多维度延长影片的市场流通时间。”
从这个角度看，高票房影片是华谊兄弟、光线传媒的旗帜，但未来赚钱的模式未必依靠票房。
高增长如何持续
不过，争议也由此出现。财报显示，华谊兄弟在2012年实现净利润2.44亿元，较2011年增长了20.47%，为上市以来增速最低水平。其中电影院的建设仍处于投入状态，2012年营业成本同比增幅达到206.87%，这一业务的亏损超过3000万元。
商业地产或许被视为华谊新的利润增长点，但不能否认的是，商业地产回报周期更长，运营占用的现金流或许会给财务带来更大风险。为此，眼下“中国电影产业还没有摆脱票房绑架。”吴鹤沪担忧地表示，如此一来，《致青春》等下线之后，若无热卖影片继续接棒，光线、华谊如何保持后势继续高增长？
更为危险的信号是，“小成本、小清新影片的跟风投资拍摄，大片制作急踩刹车。若有一天，观众审美疲劳，不再为小清新买账，电影市翅否遭遇灭顶之灾？”高军说，上世纪90年代的电影也曾像坐过山车一样，颠簸了一圈，泡沫散尽，口袋空空。1997年上映的《甲方乙方》风靡一时，1999年市场就跟风出了9部贺岁片，结果有一半以上影片蚀了。到2000年年底，突然变成只有一两部贺岁片了。
事实上，正是担心未来盈利增速跟不上股价上涨速度，近期基金已开始减持影视传媒股。
《致青春》 票房6.41亿
《泰囧》 票房12.66亿
《西游伏魔篇》 票房12.45亿
《北京遇上西雅图》 票房5.2亿
《失恋33天》 票房3.25亿
业界观点
君联资本董事总经理刘二海：
电影的投资是个高风险的行业，尤其是单部电影。银行参与电影贷款还是很有魄力的，比如《集结号》，招商银行提供了5000万元的贷款。更多的是多家公司合作投资分散风险，比如《赤壁》的投资人超过10家。
华谊兄弟、保利博纳的上市，以及高票房收入对整个电影市场有非常好的激励作用。至于说少数电影贡献了大部分票房的2080原则，这在当前阶段恐怕是必然的。
国海证券分析师马金良：
中国电影政策支持氛围空前，电影内容提供商也因位于文化产业链的核心位置而具有高壁垒性。同时，电影是成长性朝阳行业，市场承接空间大，而其消费品属性又使其同时具备“达时快速成长、穷则抵御衰退”的混合型投资品种特征。
新影联院线副总裁高军：
今年中国市场总票房，有望从去年的28亿美元增加到35亿美元，这种高速增长的态势还将持续10年时间。未来，中国成为全球第一大电影市场是完全有可能的。
